⌕Ctrl K
← к списку по городу

Массажный кабинет в городе Ташкент

59требует проверкинаселение 3,0 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
345 тыс. ₽
200 тыс. ₽ … 535 тыс. ₽
Прибыль в месяц
92 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
950 тыс. ₽
Окупаемость
14 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 45 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 950 тыс. ₽месяц 12 · -191 тыс. ₽месяц 60 · 4,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
14792 тыс.126 тыс.-34 тыс.
282160 тыс.156 тыс.3 657
3115224 тыс.190 тыс.34 тыс.
4139271 тыс.214 тыс.57 тыс.
5145283 тыс.221 тыс.62 тыс.
6144281 тыс.220 тыс.61 тыс.
7145283 тыс.221 тыс.62 тыс.
8161314 тыс.237 тыс.77 тыс.
9205400 тыс.282 тыс.118 тыс.
10205400 тыс.282 тыс.118 тыс.
11195380 тыс.272 тыс.109 тыс.
12177345 тыс.253 тыс.92 тыс.
Итого3,4 млн759 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 275 155 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 4 077 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.15 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 60% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 75 конкурентов и вас: 202 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 186 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 375 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 950 ₽.
  9. Постоянные расходы: 85 тыс. ₽/мес. В них аренда 40 м² — 32 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 38 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 36% от выручки.
  10. Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос43
Свободность рынка65
Экономика76
Устойчивость48

На что обратить внимание

Разрешения: Без медлицензии — только оздоровительный массаж; лечебный требует медлицензии
Риски: Граница между оздоровительным и медицинским массажем размыта — за рекламу лечебного эффекта без лицензии штрафуют.
Выживаемость: около 48% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, самозанятость.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.