⌕Ctrl K
← к списку по городу

Груминг-салон для животных в городе Ташкент

52требует проверкинаселение 3,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
363 тыс. ₽
211 тыс. ₽ … 563 тыс. ₽
Прибыль в месяц
81 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
25 месяцев
лучший случай 14 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -856 тыс. ₽месяц 60 · 2,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
14983 тыс.122 тыс.-40 тыс.
274125 тыс.144 тыс.-19 тыс.
3115194 тыс.183 тыс.12 тыс.
4152257 тыс.220 тыс.37 тыс.
5175296 тыс.243 тыс.53 тыс.
6184311 тыс.252 тыс.59 тыс.
7188318 тыс.256 тыс.62 тыс.
8187316 тыс.255 тыс.61 тыс.
9195330 тыс.263 тыс.67 тыс.
10185313 тыс.253 тыс.60 тыс.
11185313 тыс.253 тыс.60 тыс.
12215363 тыс.283 тыс.81 тыс.
Итого3,2 млн494 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 390 016 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 5 779 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.13 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 38 конкурентов и вас: 212 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 195 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 400 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 690 ₽.
  9. Постоянные расходы: 79 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 36 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 29 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка64
Экономика44
Устойчивость60

На что обратить внимание

Риски: Дефицит квалифицированных грумеров. Травма животного — репутационный и юридический риск.
Выживаемость: около 48% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.