⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фулфилмент для селлеров маркетплейсов в городе Ташкент

35требует проверкинаселение 3,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,2 млн ₽
697 тыс. ₽ … 1,9 млн ₽
Прибыль в месяц
224 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
7,5 млн ₽
Окупаемость
45 месяцев
лучший случай 18 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 7,5 млн ₽месяц 12 · -6,5 млн ₽месяц 60 · 3,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
15241 тыс.650 тыс.-409 тыс.
29433 тыс.708 тыс.-275 тыс.
313625 тыс.765 тыс.-140 тыс.
416770 тыс.809 тыс.-39 тыс.
518866 тыс.842 тыс.24 тыс.
620962 тыс.881 тыс.81 тыс.
7221,1 млн920 тыс.139 тыс.
8251,2 млн978 тыс.224 тыс.
9281,3 млн1,0 млн310 тыс.
10301,4 млн1,1 млн368 тыс.
11341,6 млн1,2 млн482 тыс.
12251,2 млн978 тыс.224 тыс.
Итого12 млн990 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 36 134 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 535 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.09 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 70% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 10 конкурентов и вас: 26 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 24 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 56 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 48 100 ₽.
  9. Постоянные расходы: 578 тыс. ₽/мес. В них аренда 600 м² — 200 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 274 тыс. ₽ (10 на окладе из 10).
  10. Переменные затраты — 30% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос28
Свободность рынка65
Экономика19
Устойчивость35

На что обратить внимание

Риски: Число селлеров впервые начало сокращаться, прогноз — уход до 20% продавцов в 2026–2028. Рынок сжимается.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на складское оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.