⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Ташкент

65требует проверкинаселение 3,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
717 тыс. ₽
416 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
208 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
9 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 20 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 471 тыс. ₽месяц 60 · 9,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
182134 тыс.170 тыс.-35 тыс.
2230377 тыс.308 тыс.69 тыс.
3450737 тыс.521 тыс.216 тыс.
4211346 тыс.290 тыс.56 тыс.
5327536 тыс.402 тыс.134 тыс.
6298488 тыс.374 тыс.114 тыс.
7269441 тыс.346 тыс.95 тыс.
8315516 тыс.390 тыс.126 тыс.
9511837 тыс.580 тыс.257 тыс.
10310508 тыс.386 тыс.122 тыс.
11292478 тыс.368 тыс.110 тыс.
12438717 тыс.510 тыс.208 тыс.
Итого6,1 млн1,5 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 7 604 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 120 конкурентов и вас: 397 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 365 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 638 ₽.
  9. Постоянные расходы: 100 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 33 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 49 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос48
Свободность рынка65
Экономика90
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.