Фитнес-студия малого формата в городе Ташкент

47требует проверкинаселение 3,0 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

379 тыс. ₽

220 тыс. ₽ … 587 тыс. ₽

Прибыль в месяц

99 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

3,3 млн ₽

Окупаемость

28 месяцев

лучший случай 15 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

2-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -2,3 млн ₽месяц 60 · 4,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	42	169 тыс.	187 тыс.	-18 тыс.
2	54	218 тыс.	206 тыс.	11 тыс.
3	68	274 тыс.	232 тыс.	42 тыс.
4	79	318 тыс.	252 тыс.	66 тыс.
5	82	330 тыс.	258 тыс.	73 тыс.
6	76	306 тыс.	247 тыс.	60 тыс.
7	71	286 тыс.	238 тыс.	49 тыс.
8	85	343 тыс.	263 тыс.	79 тыс.
9	133	536 тыс.	351 тыс.	185 тыс.
10	128	516 тыс.	342 тыс.	174 тыс.
11	117	472 тыс.	322 тыс.	149 тыс.
12	94	379 тыс.	280 тыс.	99 тыс.
Итого		4,1 млн		969 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 297 768 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 4 412 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.11 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 38 конкурентов и вас: 120 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 110 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 238 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 4 030 ₽.
Постоянные расходы: 126 тыс. ₽/мес. В них аренда 130 м² — 74 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 29 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 28% от выручки.
Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44

Свободность рынка64

Экономика41

Устойчивость41

На что обратить внимание

Риски: Отток клиентов после первого абонемента достигает 60%. Январский всплеск не повторяется весь год.

Выживаемость: около 40% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Налоговый вычет за физкультурные услуги повышает привлекательность для клиента.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.