⌕Ctrl K
← к списку по городу

Клининговая компания в городе Ташкент

66требует проверкинаселение 3,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
351 тыс. ₽
204 тыс. ₽ … 544 тыс. ₽
Прибыль в месяц
110 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
375 тыс. ₽
Окупаемость
8 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 375 тыс. ₽месяц 12 · 392 тыс. ₽месяц 60 · 4,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
11962 тыс.68 тыс.-6 028
231101 тыс.90 тыс.10 тыс.
351166 тыс.129 тыс.36 тыс.
470228 тыс.166 тыс.61 тыс.
577250 тыс.180 тыс.70 тыс.
678254 тыс.182 тыс.71 тыс.
779257 тыс.184 тыс.73 тыс.
887283 тыс.200 тыс.83 тыс.
995309 тыс.215 тыс.94 тыс.
1090293 тыс.205 тыс.87 тыс.
1182267 тыс.190 тыс.77 тыс.
12108351 тыс.241 тыс.110 тыс.
Итого2,8 млн767 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 250 325 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 709 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 72% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 60 конкурентов и вас: 93 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 86 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 188 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 250 ₽.
  9. Постоянные расходы: 35 тыс. ₽/мес. В них аренда 0 м² — 0 ₽, фонд оплаты труда — 29 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 53% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос43
Свободность рынка65
Экономика95
Устойчивость55

На что обратить внимание

Риски: Текучка линейного персонала близка к 100% в год. Демпинг частных исполнителей с Авито.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.