Магазин разливных напитков в городе Ташкент

39требует проверкинаселение 3,0 млннужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

582 тыс. ₽

337 тыс. ₽ … 902 тыс. ₽

Прибыль в месяц

63 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,4 млн ₽

Окупаемость

32 месяца

лучший случай 14 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

5-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -1,1 млн ₽месяц 60 · 1,7 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	265	124 тыс.	224 тыс.	-100 тыс.
2	423	198 тыс.	270 тыс.	-72 тыс.
3	597	279 тыс.	320 тыс.	-41 тыс.
4	805	377 тыс.	381 тыс.	-3 763
5	1 062	497 тыс.	461 тыс.	36 тыс.
6	1 273	596 тыс.	528 тыс.	68 тыс.
7	1 416	663 тыс.	574 тыс.	89 тыс.
8	1 421	665 тыс.	575 тыс.	90 тыс.
9	1 243	582 тыс.	519 тыс.	63 тыс.
10	1 066	499 тыс.	463 тыс.	36 тыс.
11	1 006	471 тыс.	444 тыс.	27 тыс.
12	1 243	582 тыс.	519 тыс.	63 тыс.
Итого		5,5 млн		256 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 226 725 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 3 359 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 18% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 100 конкурентов и вас: 1 287 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 184 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 2 375 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 468 ₽.
Постоянные расходы: 147 тыс. ₽/мес. В них аренда 50 м² — 48 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 73 тыс. ₽ (3 на окладе из 3).
Переменные затраты — 62% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42

Свободность рынка65

Экономика15

Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Лицензия на розничную продажу пива не требуется, но обязательны ЕГАИС и соблюдение ограничений по времени и расстоянию до соцобъектов

Риски: Региональные власти регулярно ужесточают правила продажи алкоголя, вплоть до запрета точек в жилых домах.

Выживаемость: около 41% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.