⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Шымкент

55требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
296 тыс. ₽
171 тыс. ₽ … 458 тыс. ₽
Прибыль в месяц
100 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
16 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший 35 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -357 тыс. ₽месяц 60 · 4,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
161974 тыс.79 тыс.-4 225
2981118 тыс.101 тыс.17 тыс.
31 376165 тыс.126 тыс.39 тыс.
41 755211 тыс.151 тыс.60 тыс.
51 917231 тыс.161 тыс.69 тыс.
61 902229 тыс.160 тыс.69 тыс.
71 922231 тыс.161 тыс.70 тыс.
82 124255 тыс.174 тыс.81 тыс.
92 827340 тыс.219 тыс.121 тыс.
102 704325 тыс.211 тыс.114 тыс.
112 581310 тыс.203 тыс.107 тыс.
122 458296 тыс.196 тыс.100 тыс.
Итого2,8 млн843 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 380 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 15 конкурентов и вас: 2 672 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 458 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 120 ₽.
  9. Постоянные расходы: 45 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 2 700 ₽, фонд оплаты труда — 34 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос32
Свободность рынка65
Экономика76
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.