⌕Ctrl K
← к списку по городу

Шаурма и стритфуд в городе Шымкент

60требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
673 тыс. ₽
390 тыс. ₽ … 1,0 млн ₽
Прибыль в месяц
203 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
10 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 29 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · 566 тыс. ₽месяц 60 · 13 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1720178 тыс.260 тыс.-83 тыс.
21 144283 тыс.297 тыс.-15 тыс.
31 610398 тыс.346 тыс.51 тыс.
42 058508 тыс.396 тыс.112 тыс.
52 597641 тыс.456 тыс.186 тыс.
62 994740 тыс.499 тыс.240 тыс.
73 203791 тыс.523 тыс.269 тыс.
83 342825 тыс.537 тыс.289 тыс.
93 178785 тыс.520 тыс.265 тыс.
103 027748 тыс.503 тыс.245 тыс.
112 724673 тыс.470 тыс.203 тыс.
122 724673 тыс.470 тыс.203 тыс.
Итого7,2 млн2,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 254 528 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 687 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 12% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 30 конкурентов и вас: 3 290 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 027 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 250 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 247 ₽.
  9. Постоянные расходы: 198 тыс. ₽/мес. В них аренда 28 м² — 25 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 137 тыс. ₽ (4 на окладе из 4).
  10. Переменные затраты — 35% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка65
Экономика89
Устойчивость26

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, программа производственного контроля
Риски: Репутационная уязвимость: одна проверка или отзыв об отравлении обрушивает поток. Рост цен на курицу и лаваш съедает маржу.
Выживаемость: около 30% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.