⌕Ctrl K
← к списку по городу

Склад индивидуального хранения в городе Шымкент

38требует проверкинаселение 1,2 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
187 тыс. ₽
108 тыс. ₽ … 290 тыс. ₽
Прибыль в месяц
1 374 ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,8 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 21 месяц, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
6-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,8 млн ₽месяц 12 · -2,0 млн ₽месяц 60 · -947 тыс. ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
11452 тыс.179 тыс.-126 тыс.
22178 тыс.180 тыс.-101 тыс.
331116 тыс.182 тыс.-66 тыс.
441153 тыс.184 тыс.-30 тыс.
549183 тыс.185 тыс.-1 934
654202 тыс.188 тыс.13 тыс.
756209 тыс.190 тыс.19 тыс.
858217 тыс.191 тыс.26 тыс.
958217 тыс.191 тыс.26 тыс.
1055206 тыс.189 тыс.16 тыс.
1152194 тыс.187 тыс.7 411
1250187 тыс.186 тыс.1 374
Итого2,0 млн-216 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 71 946 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 477 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 75% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 6 конкурентов и вас: 60 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 55 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 138 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 738 ₽.
  9. Постоянные расходы: 176 тыс. ₽/мес. В них аренда 400 м² — 108 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 36 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34
Свободность рынка65
Экономика5
Устойчивость75

На что обратить внимание

Риски: Долгий выход на загрузку — 18–24 месяца. Нужна дешёвая аренда большой площади, иначе экономика не сходится.
Выживаемость: около 60% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.