⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пекарня полного цикла в городе Шымкент

40требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
867 тыс. ₽
503 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽
Прибыль в месяц
187 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,8 млн ₽
Окупаемость
31 месяц
лучший случай 13 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,8 млн ₽месяц 12 · -2,2 млн ₽месяц 60 · 3,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1835190 тыс.389 тыс.-199 тыс.
21 321301 тыс.431 тыс.-131 тыс.
31 855422 тыс.477 тыс.-55 тыс.
42 365538 тыс.524 тыс.14 тыс.
52 583588 тыс.547 тыс.40 тыс.
62 706616 тыс.561 тыс.55 тыс.
72 742624 тыс.565 тыс.59 тыс.
83 021687 тыс.595 тыс.93 тыс.
93 478791 тыс.644 тыс.147 тыс.
103 478791 тыс.644 тыс.147 тыс.
113 478791 тыс.644 тыс.147 тыс.
123 809867 тыс.679 тыс.187 тыс.
Итого7,2 млн505 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 157 547 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 044 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 24 конкурентов и вас: 3 600 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 312 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 875 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 228 ₽.
  9. Постоянные расходы: 317 тыс. ₽/мес. В них аренда 60 м² — 54 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 206 тыс. ₽ (6 на окладе из 6).
  10. Переменные затраты — 38% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос40
Свободность рынка65
Экономика29
Устойчивость23

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки, договор на вывоз отходов
Риски: Списания непроданной продукции до 8–12% выручки. Оборудование дорогое, продать бэушное сложно.
Выживаемость: около 35% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.