⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Шымкент

65требует проверкинаселение 1,2 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
885 тыс. ₽
513 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
257 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
9 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 824 тыс. ₽месяц 60 · 12 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
181166 тыс.208 тыс.-43 тыс.
2227465 тыс.379 тыс.86 тыс.
3444909 тыс.642 тыс.267 тыс.
4208426 тыс.356 тыс.70 тыс.
5323661 тыс.495 тыс.166 тыс.
6294602 тыс.460 тыс.142 тыс.
7265543 тыс.425 тыс.118 тыс.
8311637 тыс.481 тыс.156 тыс.
95041,0 млн715 тыс.317 тыс.
10306627 тыс.475 тыс.152 тыс.
11288590 тыс.453 тыс.137 тыс.
12432885 тыс.627 тыс.257 тыс.
Итого7,5 млн1,8 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 401 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 48 конкурентов и вас: 392 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 361 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 048 ₽.
  9. Постоянные расходы: 122 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 32 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 69 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос49
Свободность рынка65
Экономика90
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.