⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фитнес-студия малого формата в городе Шымкент

52требует проверкинаселение 1,2 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
463 тыс. ₽
269 тыс. ₽ … 718 тыс. ₽
Прибыль в месяц
131 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
3,3 млн ₽
Окупаемость
23 месяца
лучший случай 13 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -2,0 млн ₽месяц 60 · 6,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
141207 тыс.217 тыс.-11 тыс.
252262 тыс.241 тыс.21 тыс.
367338 тыс.275 тыс.62 тыс.
477388 тыс.298 тыс.89 тыс.
580403 тыс.305 тыс.98 тыс.
674373 тыс.292 тыс.81 тыс.
770353 тыс.282 тыс.70 тыс.
883418 тыс.312 тыс.106 тыс.
9130655 тыс.418 тыс.237 тыс.
10124625 тыс.405 тыс.219 тыс.
11113569 тыс.381 тыс.188 тыс.
1292463 тыс.333 тыс.131 тыс.
Итого5,1 млн1,3 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 297 768 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 973 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.11 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 15 конкурентов и вас: 117 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 108 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 238 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 5 038 ₽.
  9. Постоянные расходы: 143 тыс. ₽/мес. В них аренда 130 м² — 70 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 41 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 28% от выручки.
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка65
Экономика55
Устойчивость41

На что обратить внимание

Риски: Отток клиентов после первого абонемента достигает 60%. Январский всплеск не повторяется весь год.
Выживаемость: около 40% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Налоговый вычет за физкультурные услуги повышает привлекательность для клиента.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.