⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Шымкент

51требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
899 тыс. ₽
521 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
260 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
17 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -883 тыс. ₽месяц 60 · 8,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1337230 тыс.353 тыс.-123 тыс.
2481328 тыс.388 тыс.-60 тыс.
3641437 тыс.429 тыс.8 710
4740505 тыс.460 тыс.45 тыс.
5804549 тыс.480 тыс.69 тыс.
6837571 тыс.490 тыс.81 тыс.
7895611 тыс.508 тыс.103 тыс.
8989675 тыс.537 тыс.138 тыс.
91 202820 тыс.603 тыс.217 тыс.
101 260860 тыс.621 тыс.239 тыс.
111 260860 тыс.621 тыс.239 тыс.
121 317899 тыс.639 тыс.260 тыс.
Итого7,3 млн1,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 713 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 8 конкурентов и вас: 1 244 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 144 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 683 ₽.
  9. Постоянные расходы: 270 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 50 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 172 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос37
Свободность рынка65
Экономика71
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.