⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Шымкент

61требует проверкинаселение 1,2 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
255 тыс. ₽
148 тыс. ₽ … 396 тыс. ₽
Прибыль в месяц
60 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
12 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 50 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 31 тыс. ₽месяц 60 · 3,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
15864 тыс.99 тыс.-35 тыс.
292102 тыс.116 тыс.-14 тыс.
3143158 тыс.144 тыс.14 тыс.
4182201 тыс.167 тыс.34 тыс.
5199220 тыс.177 тыс.43 тыс.
6188208 тыс.170 тыс.38 тыс.
7190210 тыс.171 тыс.39 тыс.
8233257 тыс.197 тыс.61 тыс.
9279308 тыс.224 тыс.85 тыс.
10279308 тыс.224 тыс.85 тыс.
11255282 тыс.210 тыс.72 тыс.
12231255 тыс.195 тыс.60 тыс.
Итого2,6 млн481 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 593 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 48 конкурентов и вас: 264 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 243 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 105 ₽.
  9. Постоянные расходы: 70 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 17 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 41 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос43
Свободность рынка65
Экономика77
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.