⌕Ctrl K
← к списку по городу

Склад индивидуального хранения в городе Саратов

42требует проверкинаселение 882 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
223 тыс. ₽
129 тыс. ₽ … 345 тыс. ₽
Прибыль в месяц
21 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,8 млн ₽
Окупаемость
49 месяцев
лучший случай 17 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,8 млн ₽месяц 12 · -1,7 млн ₽месяц 60 · 550 тыс. ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
11461 тыс.190 тыс.-129 тыс.
22296 тыс.192 тыс.-96 тыс.
332140 тыс.194 тыс.-54 тыс.
443188 тыс.196 тыс.-8 438
551223 тыс.202 тыс.21 тыс.
656245 тыс.206 тыс.39 тыс.
758253 тыс.208 тыс.46 тыс.
860262 тыс.209 тыс.53 тыс.
960262 тыс.209 тыс.53 тыс.
1057249 тыс.207 тыс.42 тыс.
1154236 тыс.204 тыс.32 тыс.
1251223 тыс.202 тыс.21 тыс.
Итого2,4 млн19 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 71 946 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 379 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 75% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 4 конкурентов и вас: 62 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 57 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 138 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 4 370 ₽.
  9. Постоянные расходы: 187 тыс. ₽/мес. В них аренда 400 м² — 108 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 45 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос35
Свободность рынка72
Экономика10
Устойчивость75

На что обратить внимание

Риски: Долгий выход на загрузку — 18–24 месяца. Нужна дешёвая аренда большой площади, иначе экономика не сходится.
Выживаемость: около 60% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.