⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Саратов

66требует проверкинаселение 882 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,0 млн ₽
601 тыс. ₽ … 1,6 млн ₽
Прибыль в месяц
301 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
8 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,1 млн ₽месяц 60 · 14 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
181194 тыс.244 тыс.-50 тыс.
2227543 тыс.443 тыс.100 тыс.
34451,1 млн752 тыс.313 тыс.
4209500 тыс.418 тыс.83 тыс.
5324776 тыс.581 тыс.195 тыс.
6295706 тыс.540 тыс.167 тыс.
7266637 тыс.499 тыс.138 тыс.
8312747 тыс.564 тыс.183 тыс.
95051,2 млн837 тыс.372 тыс.
10307735 тыс.557 тыс.178 тыс.
11289692 тыс.531 тыс.161 тыс.
124331,0 млн735 тыс.301 тыс.
Итого8,8 млн2,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 703 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 35 конкурентов и вас: 392 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 361 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 394 ₽.
  9. Постоянные расходы: 143 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 32 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 86 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос50
Свободность рынка66
Экономика93
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.