⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фитнес-студия малого формата в городе Саратов

54требует проверкинаселение 882 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
530 тыс. ₽
307 тыс. ₽ … 822 тыс. ₽
Прибыль в месяц
146 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
3,3 млн ₽
Окупаемость
21 месяц
лучший случай 13 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -1,8 млн ₽месяц 60 · 7,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
140236 тыс.252 тыс.-16 тыс.
251300 тыс.279 тыс.21 тыс.
365383 тыс.317 тыс.66 тыс.
476448 тыс.346 тыс.101 тыс.
579465 тыс.354 тыс.111 тыс.
673430 тыс.338 тыс.92 тыс.
768401 тыс.325 тыс.76 тыс.
881477 тыс.360 тыс.117 тыс.
9127748 тыс.481 тыс.267 тыс.
10122719 тыс.469 тыс.250 тыс.
11111654 тыс.440 тыс.214 тыс.
1290530 тыс.384 тыс.146 тыс.
Итого5,8 млн1,4 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 297 768 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 568 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.11 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 11 конкурентов и вас: 115 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 106 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 238 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 5 890 ₽.
  9. Постоянные расходы: 167 тыс. ₽/мес. В них аренда 130 м² — 70 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 51 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 28% от выручки.
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка65
Экономика60
Устойчивость41

На что обратить внимание

Риски: Отток клиентов после первого абонемента достигает 60%. Январский всплеск не повторяется весь год.
Выживаемость: около 40% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Налоговый вычет за физкультурные услуги повышает привлекательность для клиента.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.