⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Саратов

50требует проверкинаселение 882 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
993 тыс. ₽
576 тыс. ₽ … 1,5 млн ₽
Прибыль в месяц
266 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
18 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -1,0 млн ₽месяц 60 · 8,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1318254 тыс.413 тыс.-160 тыс.
2454362 тыс.453 тыс.-90 тыс.
3606484 тыс.496 тыс.-13 тыс.
4699558 тыс.528 тыс.30 тыс.
5760606 тыс.550 тыс.56 тыс.
6791631 тыс.562 тыс.70 тыс.
7846675 тыс.582 тыс.93 тыс.
8935746 тыс.614 тыс.132 тыс.
91 136907 тыс.687 тыс.219 тыс.
101 190950 тыс.707 тыс.243 тыс.
111 190950 тыс.707 тыс.243 тыс.
121 244993 тыс.726 тыс.266 тыс.
Итого8,1 млн1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 567 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 6 конкурентов и вас: 1 176 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 082 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 798 ₽.
  9. Постоянные расходы: 322 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 50 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 215 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос38
Свободность рынка64
Экономика66
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.