⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Саратов

58требует проверкинаселение 882 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
793 тыс. ₽
460 тыс. ₽ … 1,2 млн ₽
Прибыль в месяц
207 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
15 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 44 месяца
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · -358 тыс. ₽месяц 60 · 7,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1127164 тыс.222 тыс.-58 тыс.
2213275 тыс.280 тыс.-4 706
3299386 тыс.345 тыс.41 тыс.
4381492 тыс.408 тыс.85 тыс.
5437565 тыс.451 тыс.114 тыс.
6482623 тыс.485 тыс.138 тыс.
7491634 тыс.492 тыс.143 тыс.
8538695 тыс.528 тыс.167 тыс.
9561725 тыс.545 тыс.179 тыс.
10534690 тыс.525 тыс.165 тыс.
11534690 тыс.525 тыс.165 тыс.
12614793 тыс.586 тыс.207 тыс.
Итого6,7 млн1,3 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 470 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 18 конкурентов и вас: 580 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 534 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 292 ₽.
  9. Постоянные расходы: 137 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 53 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 55 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка64
Экономика73
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.