⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Санкт-Петербург

60требует проверкинаселение 5,6 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
612 тыс. ₽
355 тыс. ₽ … 949 тыс. ₽
Прибыль в месяц
195 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 23 месяца
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · 400 тыс. ₽месяц 60 · 9,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1651154 тыс.177 тыс.-22 тыс.
21 031244 тыс.221 тыс.23 тыс.
31 448343 тыс.274 тыс.69 тыс.
41 846437 тыс.324 тыс.113 тыс.
52 016477 тыс.345 тыс.132 тыс.
62 001474 тыс.343 тыс.130 тыс.
72 021479 тыс.346 тыс.133 тыс.
82 233529 тыс.373 тыс.156 тыс.
92 973704 тыс.466 тыс.238 тыс.
102 844673 тыс.450 тыс.224 тыс.
112 714643 тыс.433 тыс.209 тыс.
122 585612 тыс.417 тыс.195 тыс.
Итого5,8 млн1,6 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 491 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 70 конкурентов и вас: 2 810 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 585 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 237 ₽.
  9. Постоянные расходы: 107 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 7 800 ₽, фонд оплаты труда — 80 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос35
Свободность рынка65
Экономика88
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.