Сервисный центр ремонта техники в городе Санкт-Петербург

57требует проверкинаселение 5,6 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

924 тыс. ₽

536 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽

Прибыль в месяц

116 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

750 тыс. ₽

Окупаемость

12 месяцев

лучший случай 7 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · 70 тыс. ₽месяц 60 · 6,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	45	274 тыс.	365 тыс.	-91 тыс.
2	67	407 тыс.	452 тыс.	-44 тыс.
3	90	547 тыс.	543 тыс.	3 986
4	109	663 тыс.	624 тыс.	38 тыс.
5	119	724 тыс.	667 тыс.	56 тыс.
6	131	796 тыс.	718 тыс.	78 тыс.
7	140	851 тыс.	757 тыс.	94 тыс.
8	161	979 тыс.	846 тыс.	132 тыс.
9	176	1,1 млн	911 тыс.	160 тыс.
10	168	1,0 млн	876 тыс.	145 тыс.
11	160	973 тыс.	842 тыс.	131 тыс.
12	152	924 тыс.	808 тыс.	116 тыс.
Итого		9,2 млн		820 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 5 189 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 140 конкурентов и вас: 174 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 160 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 6 080 ₽.
Постоянные расходы: 187 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 59 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 95 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос40

Свободность рынка65

Экономика66

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.