Склад индивидуального хранения в городе Санкт-Петербург

39требует проверкинаселение 5,6 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

412 тыс. ₽

239 тыс. ₽ … 639 тыс. ₽

Прибыль в месяц

-92 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,8 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай 19 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

17-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,8 млн ₽месяц 12 · -3,3 млн ₽месяц 60 · -5,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	16	118 тыс.	490 тыс.	-372 тыс.
2	23	169 тыс.	492 тыс.	-323 тыс.
3	35	258 тыс.	497 тыс.	-239 тыс.
4	46	339 тыс.	501 тыс.	-162 тыс.
5	56	412 тыс.	504 тыс.	-92 тыс.
6	61	449 тыс.	506 тыс.	-57 тыс.
7	63	464 тыс.	507 тыс.	-43 тыс.
8	65	478 тыс.	508 тыс.	-29 тыс.
9	65	478 тыс.	508 тыс.	-29 тыс.
10	62	456 тыс.	506 тыс.	-50 тыс.
11	59	434 тыс.	505 тыс.	-71 тыс.
12	56	412 тыс.	504 тыс.	-92 тыс.
Итого		4,5 млн		-1,6 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 71 946 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 3 122 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 75% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 28 конкурентов и вас: 68 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 63 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 138 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 7 360 ₽.
Постоянные расходы: 484 тыс. ₽/мес. В них аренда 400 м² — 312 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 84 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос37

Свободность рынка65

Экономика5

Устойчивость75

На что обратить внимание

Риски: Долгий выход на загрузку — 18–24 месяца. Нужна дешёвая аренда большой площади, иначе экономика не сходится.

Выживаемость: около 60% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.