⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пункт выдачи заказов маркетплейса в городе Санкт-Петербург

57требует проверкинаселение 5,6 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
507 тыс. ₽
294 тыс. ₽ … 785 тыс. ₽
Прибыль в месяц
202 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
900 тыс. ₽
Окупаемость
17 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 900 тыс. ₽месяц 12 · -365 тыс. ₽месяц 60 · 4,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
185393 тыс.254 тыс.-161 тыс.
21 354147 тыс.256 тыс.-109 тыс.
32 006218 тыс.260 тыс.-42 тыс.
42 314252 тыс.261 тыс.-9 700
52 515274 тыс.264 тыс.9 414
62 772302 тыс.270 тыс.32 тыс.
72 966323 тыс.274 тыс.49 тыс.
83 439374 тыс.284 тыс.91 тыс.
93 761409 тыс.290 тыс.119 тыс.
103 940429 тыс.294 тыс.135 тыс.
114 836526 тыс.307 тыс.219 тыс.
124 657507 тыс.305 тыс.202 тыс.
Итого3,9 млн535 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 82 118 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 564 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 15% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 373 конкурентов и вас: 3 893 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 582 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 7 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 109 ₽.
  9. Постоянные расходы: 249 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 35 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 169 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос38
Свободность рынка65
Экономика73
Устойчивость53

На что обратить внимание

Риски: Площадка в одностороннем порядке меняет тариф за выдачу и штрафы. Плотность ПВЗ в городах уже высокая, новые точки каннибализируют поток.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патентная система в большинстве регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.