← к списку по городу
Частный детский сад в городе Санкт-Петербург
33требует проверкинаселение 5,6 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
986 тыс. ₽
572 тыс. ₽ … 1,5 млн ₽
Прибыль в месяц
10 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
3,3 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 22 месяца, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
9-й месяц
первый прибыльный месяц
Денежный поток нарастающим итогом
базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись
месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -4,7 млн ₽месяц 60 · -5,4 млн ₽
Первый год по месяцам
| Мес. | Клиентов | Выручка | Расходы | Прибыль |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 6 | 257 тыс. | 639 тыс. | -382 тыс. |
| 2 | 10 | 429 тыс. | 718 тыс. | -289 тыс. |
| 3 | 13 | 557 тыс. | 777 тыс. | -219 тыс. |
| 4 | 16 | 686 тыс. | 836 тыс. | -150 тыс. |
| 5 | 17 | 729 тыс. | 856 тыс. | -127 тыс. |
| 6 | 14 | 600 тыс. | 797 тыс. | -196 тыс. |
| 7 | 13 | 557 тыс. | 777 тыс. | -219 тыс. |
| 8 | 18 | 772 тыс. | 876 тыс. | -104 тыс. |
| 9 | 30 | 1,3 млн | 1,1 млн | 148 тыс. |
| 10 | 25 | 1,1 млн | 1,0 млн | 50 тыс. |
| 11 | 24 | 1,0 млн | 999 тыс. | 30 тыс. |
| 12 | 23 | 986 тыс. | 976 тыс. | 10 тыс. |
| Итого | 9,0 млн | -1,4 млн |
Откуда взялись цифры
полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг
- Спрос по стране: 50 568 показов/мес по профильным запросам.
- Доля города (оценка по населению и доходам): 2 194 показов/мес.
- Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
- Из поиска приходит 50% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
- Рынок делится на 70 конкурентов и вас: 25 клиентов на игрока.
- Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 23 клиентов на выходе на мощность.
- Физический потолок точки — 44 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
- Средний чек с поправкой на доходы города: 42 880 ₽.
- Постоянные расходы: 520 тыс. ₽/мес. В них аренда 180 м² — 328 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 99 тыс. ₽ (1 на окладе из 8), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
- Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
- Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
- Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
- Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.
Оценки по составляющим
Спрос34
Свободность рынка65
Экономика5
Устойчивость37
На что обратить внимание
Разрешения: Образовательная лицензия, заключения Роспотребнадзора и пожнадзора
Риски: Согласования занимают 6–12 месяцев. Любой инцидент с ребёнком закрывает сад.
Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.
Господдержка
Компенсация родительской платы, региональные субсидии.
Чего этот расчёт не знает
Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.
Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.
Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.
Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.