← к списку по городу
Детский развивающий центр в городе Санкт-Петербург
47требует проверкинаселение 5,6 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
990 тыс. ₽
574 тыс. ₽ … 1,5 млн ₽
Прибыль в месяц
161 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,6 млн ₽
Окупаемость
22 месяца
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц
Денежный поток нарастающим итогом
базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись
месяц 1 · минус 1,6 млн ₽месяц 12 · -1,1 млн ₽месяц 60 · 5,9 млн ₽
Первый год по месяцам
| Мес. | Клиентов | Выручка | Расходы | Прибыль |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 24 | 261 тыс. | 480 тыс. | -219 тыс. |
| 2 | 42 | 457 тыс. | 566 тыс. | -109 тыс. |
| 3 | 56 | 609 тыс. | 633 тыс. | -24 тыс. |
| 4 | 65 | 707 тыс. | 681 тыс. | 26 тыс. |
| 5 | 64 | 696 тыс. | 675 тыс. | 21 тыс. |
| 6 | 41 | 446 тыс. | 561 тыс. | -115 тыс. |
| 7 | 35 | 381 тыс. | 533 тыс. | -152 тыс. |
| 8 | 55 | 598 тыс. | 628 тыс. | -30 тыс. |
| 9 | 134 | 1,5 млн | 1,1 млн | 384 тыс. |
| 10 | 120 | 1,3 млн | 994 тыс. | 311 тыс. |
| 11 | 110 | 1,2 млн | 937 тыс. | 259 тыс. |
| 12 | 91 | 990 тыс. | 829 тыс. | 161 тыс. |
| Итого | 9,1 млн | 514 тыс. |
Откуда взялись цифры
полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг
- Спрос по стране: 92 929 показов/мес по профильным запросам.
- Доля города (оценка по населению и доходам): 4 033 показов/мес.
- Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
- Из поиска приходит 58% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
- Рынок делится на 112 конкурентов и вас: 104 клиентов на игрока.
- Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 96 клиентов на выходе на мощность.
- Физический потолок точки — 200 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
- Средний чек с поправкой на доходы города: 10 880 ₽.
- Постоянные расходы: 365 тыс. ₽/мес. В них аренда 110 м² — 200 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 99 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
- Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
- Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
- Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
- Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.
Оценки по составляющим
Спрос39
Свободность рынка65
Экономика45
Устойчивость42
На что обратить внимание
Разрешения: Образовательная лицензия при программах обучения; санитарные требования к детским помещениям
Риски: Жёсткие требования к помещению (первый этаж, отдельный вход, нормы по площади на ребёнка). Летом посещаемость падает вдвое.
Выживаемость: около 43% таких точек доживает до трёх лет.
Господдержка
Субсидии на дошкольное образование в ряде регионов.
Чего этот расчёт не знает
Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.
Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.
Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.
Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.