⌕Ctrl K
← к списку по городу

Выездной ремонт бытовой техники в городе Санкт-Петербург

58требует проверкинаселение 5,6 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
530 тыс. ₽
307 тыс. ₽ … 821 тыс. ₽
Прибыль в месяц
82 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
275 тыс. ₽
Окупаемость
8 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 32 месяца
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 275 тыс. ₽месяц 12 · 472 тыс. ₽месяц 60 · 5,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
120147 тыс.204 тыс.-57 тыс.
230221 тыс.248 тыс.-27 тыс.
345331 тыс.317 тыс.14 тыс.
454397 тыс.360 тыс.37 тыс.
566486 тыс.419 тыс.67 тыс.
679581 тыс.482 тыс.100 тыс.
788648 тыс.526 тыс.122 тыс.
888648 тыс.526 тыс.122 тыс.
980589 тыс.487 тыс.102 тыс.
1076559 тыс.467 тыс.92 тыс.
1176559 тыс.467 тыс.92 тыс.
1272530 тыс.448 тыс.82 тыс.
Итого5,7 млн747 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 37 047 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 608 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 80% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 224 конкурентов и вас: 87 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 80 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 163 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 7 360 ₽.
  9. Постоянные расходы: 115 тыс. ₽/мес. В них аренда 0 м² — 0 ₽, фонд оплаты труда — 95 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 60% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос32
Свободность рынка65
Экономика79
Устойчивость65

На что обратить внимание

Риски: Клиенты приходят почти целиком из поиска и карт — при отключении рекламы поток обрывается. Рынок заполнен посредниками-диспетчерскими.
Выживаемость: около 52% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, соцконтракт до 350 тыс. ₽.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.