⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Санкт-Петербург

67требует проверкинаселение 5,6 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,8 млн ₽
1,0 млн ₽ … 2,7 млн ₽
Прибыль в месяц
462 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
6 месяцев
лучший случай 3 месяца, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 2,0 млн ₽месяц 60 · 22 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
182331 тыс.478 тыс.-148 тыс.
2231931 тыс.812 тыс.120 тыс.
34511,8 млн1,3 млн481 тыс.
4212855 тыс.766 тыс.88 тыс.
53281,3 млн1,0 млн279 тыс.
62991,2 млн974 тыс.231 тыс.
72691,1 млн903 тыс.182 тыс.
83161,3 млн1,0 млн259 тыс.
95122,1 млн1,5 млн582 тыс.
103111,3 млн1,0 млн251 тыс.
112931,2 млн960 тыс.222 тыс.
124391,8 млн1,3 млн462 тыс.
Итого15 млн3,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 22 271 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 224 конкурентов и вас: 398 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 366 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 4 032 ₽.
  9. Постоянные расходы: 306 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 91 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 160 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос52
Свободность рынка65
Экономика95
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.