⌕Ctrl K
← к списку по городу

Автомойка самообслуживания в городе Санкт-Петербург

36требует проверкинаселение 5,6 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,2 млн ₽
720 тыс. ₽ … 1,9 млн ₽
Прибыль в месяц
50 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
11 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 32 месяца, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
8-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 11 млн ₽месяц 12 · -11 млн ₽месяц 60 · -6,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1686329 тыс.726 тыс.-397 тыс.
21 029494 тыс.808 тыс.-314 тыс.
31 905914 тыс.1,0 млн-104 тыс.
42 2201,1 млн1,1 млн-29 тыс.
52 2281,1 млн1,1 млн-27 тыс.
62 2231,1 млн1,1 млн-28 тыс.
72 2531,1 млн1,1 млн-21 тыс.
82 3511,1 млн1,1 млн2 377
92 7211,3 млн1,2 млн78 тыс.
103 2651,6 млн1,4 млн189 тыс.
113 1291,5 млн1,3 млн161 тыс.
122 5851,2 млн1,2 млн50 тыс.
Итого13 млн-439 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 168 835 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 7 327 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 25% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 70 конкурентов и вас: 2 958 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 721 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 480 ₽.
  9. Постоянные расходы: 561 тыс. ₽/мес. В них аренда 300 м² — 351 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 109 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
  10. Переменные затраты — 50% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос43
Свободность рынка65
Экономика5
Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Согласование сброса стоков, водоподготовка
Риски: Нужен собственный или долгосрочно арендованный участок. Согласование стоков — долгая и дорогая процедура.
Выживаемость: около 55% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП, лизинг оборудования.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.