⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Санкт-Петербург

61требует проверкинаселение 5,6 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
511 тыс. ₽
297 тыс. ₽ … 793 тыс. ₽
Прибыль в месяц
90 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 148 тыс. ₽месяц 60 · 5,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
159128 тыс.233 тыс.-104 тыс.
293202 тыс.266 тыс.-64 тыс.
3145316 тыс.317 тыс.-1 400
4185403 тыс.363 тыс.40 тыс.
5202440 тыс.383 тыс.57 тыс.
6191416 тыс.370 тыс.46 тыс.
7193420 тыс.372 тыс.48 тыс.
8237516 тыс.423 тыс.92 тыс.
9284618 тыс.478 тыс.140 тыс.
10284618 тыс.478 тыс.140 тыс.
11259564 тыс.449 тыс.115 тыс.
12235511 тыс.421 тыс.90 тыс.
Итого5,2 млн598 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 10 431 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 224 конкурентов и вас: 269 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 247 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 176 ₽.
  9. Постоянные расходы: 175 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 49 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 95 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка65
Экономика74
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.