⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Самарканд

49требует проверкинаселение 580 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
176 тыс. ₽
102 тыс. ₽ … 273 тыс. ₽
Прибыль в месяц
59 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
25 месяцев
лучший случай 15 месяцев, худший 57 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -706 тыс. ₽месяц 60 · 2,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
159944 тыс.47 тыс.-3 121
294870 тыс.61 тыс.9 421
31 33198 тыс.76 тыс.23 тыс.
41 696126 тыс.90 тыс.35 тыс.
51 853137 тыс.96 тыс.41 тыс.
61 839136 тыс.96 тыс.40 тыс.
71 858137 тыс.97 тыс.41 тыс.
82 053152 тыс.104 тыс.48 тыс.
92 732202 тыс.131 тыс.72 тыс.
102 614193 тыс.126 тыс.67 тыс.
112 495185 тыс.122 тыс.63 тыс.
122 376176 тыс.117 тыс.59 тыс.
Итого1,7 млн494 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 144 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 2 583 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 376 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 74 ₽.
  9. Постоянные расходы: 28 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 1 950 ₽, фонд оплаты труда — 19 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос30
Свободность рынка67
Экономика53
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.