⌕Ctrl K
← к списку по городу

Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в городе Самарканд

57требует проверкинаселение 580 тыс.нужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
324 тыс. ₽
188 тыс. ₽ … 502 тыс. ₽
Прибыль в месяц
88 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
800 тыс. ₽
Окупаемость
15 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 800 тыс. ₽месяц 12 · -288 тыс. ₽месяц 60 · 3,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
12392 тыс.113 тыс.-21 тыс.
237148 тыс.140 тыс.7 645
352208 тыс.173 тыс.35 тыс.
460240 тыс.190 тыс.50 тыс.
552208 тыс.173 тыс.35 тыс.
61664 тыс.100 тыс.-36 тыс.
71456 тыс.97 тыс.-41 тыс.
850200 тыс.168 тыс.32 тыс.
9111444 тыс.300 тыс.144 тыс.
1096384 тыс.268 тыс.116 тыс.
1189356 тыс.253 тыс.103 тыс.
1281324 тыс.236 тыс.88 тыс.
Итого2,7 млн512 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 241 581 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 607 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 65% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 12 конкурентов и вас: 80 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 74 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 175 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 4 000 ₽.
  9. Постоянные расходы: 71 тыс. ₽/мес. В них аренда 80 м² — 34 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 24 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос41
Свободность рынка63
Экономика74
Устойчивость44

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия для юрлица; ИП без наёмных педагогов может без неё
Риски: Сезонность экстремальная: июнь–август почти без выручки. Конкуренция с онлайн-школами по цене.
Выживаемость: около 45% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.