Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
904 тыс. ₽
524 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
25 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
4,3 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 47 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
9-й месяц
первый прибыльный месяц
Денежный поток нарастающим итогом
базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись
месяц 1 · минус 4,3 млн ₽месяц 12 · -4,6 млн ₽месяц 60 · -4,1 млн ₽
Первый год по месяцам
| Мес. | Клиентов | Выручка | Расходы | Прибыль |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 603 | 253 тыс. | 380 тыс. | -127 тыс. |
| 2 | 945 | 397 тыс. | 489 тыс. | -92 тыс. |
| 3 | 1 151 | 483 тыс. | 555 тыс. | -71 тыс. |
| 4 | 1 264 | 531 тыс. | 591 тыс. | -60 тыс. |
| 5 | 1 374 | 577 тыс. | 626 тыс. | -49 тыс. |
| 6 | 1 431 | 601 тыс. | 644 тыс. | -43 тыс. |
| 7 | 1 530 | 643 тыс. | 676 тыс. | -33 тыс. |
| 8 | 1 691 | 710 тыс. | 727 тыс. | -17 тыс. |
| 9 | 2 055 | 863 тыс. | 846 тыс. | 17 тыс. |
| 10 | 2 251 | 945 тыс. | 912 тыс. | 34 тыс. |
| 11 | 2 348 | 986 тыс. | 944 тыс. | 42 тыс. |
| 12 | 2 153 | 904 тыс. | 879 тыс. | 25 тыс. |
| Итого | 7,9 млн | -375 тыс. |
Откуда взялись цифры
полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг
- Спрос по стране: 292 866 показов/мес по профильным запросам.
- Доля города (оценка по населению и доходам): 736 показов/мес.
- Из показов в обращения — коэффициент 0.15 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
- Из поиска приходит 35% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
- Рынок делится на 23 конкурентов и вас: 2 127 клиентов на игрока.
- Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 957 клиентов на выходе на мощность.
- Физический потолок точки — 4 000 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
- Средний чек с поправкой на доходы города: 420 ₽.
- Постоянные расходы: 187 тыс. ₽/мес. В них аренда 70 м² — 39 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 115 тыс. ₽ (4 на окладе из 4).
- Переменные затраты — 76% выручки (себестоимость товара).
- Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
- Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
- Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.
Оценки по составляющим
Спрос43
Свободность рынка66
Экономика5
Устойчивость44
На что обратить внимание
Разрешения: Фармацевтическая лицензия, профильное образование у персонала
Риски: Государственное регулирование цен на жизненно важные препараты. Сетевые аптеки давят закупочными ценами.
Выживаемость: около 52% таких точек доживает до трёх лет.
Господдержка
—
Чего этот расчёт не знает
Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.
Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.
Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.
Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.