⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пекарня полного цикла в городе Самарканд

37требует проверкинаселение 580 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
496 тыс. ₽
287 тыс. ₽ … 768 тыс. ₽
Прибыль в месяц
105 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,8 млн ₽
Окупаемость
48 месяцев
лучший случай 19 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,8 млн ₽месяц 12 · -2,5 млн ₽месяц 60 · 921 тыс. ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1776109 тыс.225 тыс.-116 тыс.
21 228172 тыс.249 тыс.-77 тыс.
31 724241 тыс.275 тыс.-34 тыс.
42 198308 тыс.302 тыс.6 058
52 401336 тыс.315 тыс.21 тыс.
62 515352 тыс.323 тыс.29 тыс.
72 549357 тыс.325 тыс.32 тыс.
82 807393 тыс.342 тыс.51 тыс.
93 232452 тыс.370 тыс.82 тыс.
103 232452 тыс.370 тыс.82 тыс.
113 232452 тыс.370 тыс.82 тыс.
123 540496 тыс.391 тыс.105 тыс.
Итого4,1 млн264 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 157 547 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 396 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 12 конкурентов и вас: 3 346 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 078 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 875 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 140 ₽.
  9. Постоянные расходы: 184 тыс. ₽/мес. В них аренда 60 м² — 39 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 112 тыс. ₽ (6 на окладе из 6).
  10. Переменные затраты — 38% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос38
Свободность рынка63
Экономика22
Устойчивость23

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки, договор на вывоз отходов
Риски: Списания непроданной продукции до 8–12% выручки. Оборудование дорогое, продать бэушное сложно.
Выживаемость: около 35% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.