⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Самарканд

63требует проверкинаселение 580 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
538 тыс. ₽
312 тыс. ₽ … 834 тыс. ₽
Прибыль в месяц
157 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
12 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 24 месяца
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 123 тыс. ₽месяц 60 · 7,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
180101 тыс.126 тыс.-25 тыс.
2224282 тыс.229 тыс.53 тыс.
3439553 тыс.390 тыс.164 тыс.
4206260 тыс.216 тыс.44 тыс.
5319402 тыс.300 тыс.102 тыс.
6291367 тыс.279 тыс.87 тыс.
7262330 тыс.258 тыс.73 тыс.
8308388 тыс.292 тыс.96 тыс.
9498627 тыс.434 тыс.194 тыс.
10303382 тыс.288 тыс.94 тыс.
11285359 тыс.275 тыс.84 тыс.
12427538 тыс.381 тыс.157 тыс.
Итого4,6 млн1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 289 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 23 конкурентов и вас: 387 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 356 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 260 ₽.
  9. Постоянные расходы: 73 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 23 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 37 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос47
Свободность рынка66
Экономика83
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.