Фитнес-студия малого формата в городе Самарканд

41требует проверкинаселение 580 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

273 тыс. ₽

158 тыс. ₽ … 423 тыс. ₽

Прибыль в месяц

46 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

3,3 млн ₽

Окупаемость

50 месяцев

лучший случай 24 месяца, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -2,9 млн ₽месяц 60 · 716 тыс. ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	39	121 тыс.	165 тыс.	-44 тыс.
2	50	155 тыс.	177 тыс.	-22 тыс.
3	64	198 тыс.	193 тыс.	5 080
4	74	229 тыс.	207 тыс.	22 тыс.
5	77	239 тыс.	212 тыс.	27 тыс.
6	72	223 тыс.	205 тыс.	19 тыс.
7	67	208 тыс.	198 тыс.	10 тыс.
8	80	248 тыс.	216 тыс.	32 тыс.
9	125	388 тыс.	280 тыс.	108 тыс.
10	120	372 тыс.	272 тыс.	100 тыс.
11	109	338 тыс.	257 тыс.	81 тыс.
12	88	273 тыс.	227 тыс.	46 тыс.
Итого		3,0 млн		383 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 297 768 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 748 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.11 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 113 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 104 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 238 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 3 100 ₽.
Постоянные расходы: 121 тыс. ₽/мес. В них аренда 130 м² — 51 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 22 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 28% от выручки.
Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос43

Свободность рынка67

Экономика17

Устойчивость41

На что обратить внимание

Риски: Отток клиентов после первого абонемента достигает 60%. Январский всплеск не повторяется весь год.

Выживаемость: около 40% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Налоговый вычет за физкультурные услуги повышает привлекательность для клиента.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.