⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Самарканд

40требует проверкинаселение 580 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
481 тыс. ₽
279 тыс. ₽ … 745 тыс. ₽
Прибыль в месяц
128 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
30 месяцев
лучший случай 14 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -1,6 млн ₽месяц 60 · 2,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1293123 тыс.201 тыс.-78 тыс.
2418176 тыс.220 тыс.-45 тыс.
3558234 тыс.241 тыс.-7 024
4643270 тыс.257 тыс.13 тыс.
5699294 тыс.267 тыс.26 тыс.
6728306 тыс.273 тыс.33 тыс.
7779327 тыс.283 тыс.45 тыс.
8861362 тыс.298 тыс.63 тыс.
91 046439 тыс.334 тыс.106 тыс.
101 096460 тыс.343 тыс.117 тыс.
111 096460 тыс.343 тыс.117 тыс.
121 145481 тыс.353 тыс.128 тыс.
Итого3,9 млн518 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 270 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 4 конкурентов и вас: 1 083 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 996 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 420 ₽.
  9. Постоянные расходы: 157 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 36 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 93 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос35
Свободность рынка63
Экономика37
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.