⌕Ctrl K
← к списку по городу

Клининговая компания в городе Самарканд

62требует проверкинаселение 580 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
245 тыс. ₽
142 тыс. ₽ … 380 тыс. ₽
Прибыль в месяц
70 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
375 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 28 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 375 тыс. ₽месяц 12 · 71 тыс. ₽месяц 60 · 2,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
11743 тыс.56 тыс.-13 тыс.
22870 тыс.70 тыс.-100
346115 тыс.97 тыс.18 тыс.
464160 тыс.124 тыс.36 тыс.
570175 тыс.133 тыс.42 тыс.
670175 тыс.133 тыс.42 тыс.
772180 тыс.136 тыс.44 тыс.
879198 тыс.147 тыс.51 тыс.
986215 тыс.157 тыс.58 тыс.
1082205 тыс.151 тыс.54 тыс.
1174185 тыс.139 тыс.46 тыс.
1298245 тыс.175 тыс.70 тыс.
Итого2,0 млн446 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 250 325 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 629 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 72% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 12 конкурентов и вас: 85 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 78 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 188 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 500 ₽.
  9. Постоянные расходы: 33 тыс. ₽/мес. В них аренда 0 м² — 0 ₽, фонд оплаты труда — 22 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 53% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42
Свободность рынка63
Экономика85
Устойчивость55

На что обратить внимание

Риски: Текучка линейного персонала близка к 100% в год. Демпинг частных исполнителей с Авито.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.