Автомойка самообслуживания в городе Самарканд

35требует проверкинаселение 580 тыс.нужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

356 тыс. ₽

207 тыс. ₽ … 552 тыс. ₽

Прибыль в месяц

34 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

11 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай дольше 5 лет, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

4-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 11 млн ₽месяц 12 · -10 млн ₽месяц 60 · -8,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	630	95 тыс.	185 тыс.	-91 тыс.
2	945	142 тыс.	209 тыс.	-67 тыс.
3	1 751	263 тыс.	269 тыс.	-6 657
4	2 041	306 тыс.	293 тыс.	13 тыс.
5	2 048	307 тыс.	294 тыс.	13 тыс.
6	2 043	306 тыс.	293 тыс.	13 тыс.
7	2 071	311 тыс.	296 тыс.	15 тыс.
8	2 161	324 тыс.	304 тыс.	20 тыс.
9	2 501	375 тыс.	333 тыс.	42 тыс.
10	3 001	450 тыс.	376 тыс.	74 тыс.
11	2 876	431 тыс.	365 тыс.	66 тыс.
12	2 376	356 тыс.	322 тыс.	34 тыс.
Итого		3,7 млн		126 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 168 835 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 424 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 25% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 2 719 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 501 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 150 ₽.
Постоянные расходы: 138 тыс. ₽/мес. В них аренда 300 м² — 88 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 25 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
Переменные затраты — 50% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39

Свободность рынка67

Экономика5

Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Согласование сброса стоков, водоподготовка

Риски: Нужен собственный или долгосрочно арендованный участок. Согласование стоков — долгая и дорогая процедура.

Выживаемость: около 55% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП, лизинг оборудования.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.