⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Самарканд

58требует проверкинаселение 580 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
155 тыс. ₽
90 тыс. ₽ … 240 тыс. ₽
Прибыль в месяц
37 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
16 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · -147 тыс. ₽месяц 60 · 1,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
15739 тыс.59 тыс.-20 тыс.
29162 тыс.70 тыс.-7 638
314196 тыс.86 тыс.9 403
4180122 тыс.101 тыс.22 тыс.
5197134 тыс.107 тыс.27 тыс.
6186126 тыс.103 тыс.24 тыс.
7188128 тыс.103 тыс.24 тыс.
8230156 тыс.119 тыс.38 тыс.
9276188 тыс.135 тыс.52 тыс.
10276188 тыс.135 тыс.52 тыс.
11252171 тыс.127 тыс.45 тыс.
12228155 тыс.118 тыс.37 тыс.
Итого1,6 млн303 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 604 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 23 конкурентов и вас: 261 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 240 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 680 ₽.
  9. Постоянные расходы: 42 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 12 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 22 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос41
Свободность рынка66
Экономика68
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.