⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Самара

50требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,2 млн ₽
681 тыс. ₽ … 1,8 млн ₽
Прибыль в месяц
304 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
17 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -945 тыс. ₽месяц 60 · 9,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1325300 тыс.502 тыс.-201 тыс.
2464429 тыс.548 тыс.-119 тыс.
3619572 тыс.599 тыс.-27 тыс.
4714660 тыс.635 тыс.24 тыс.
5776717 тыс.661 тыс.56 тыс.
6808747 тыс.675 тыс.72 тыс.
7864798 тыс.699 тыс.100 тыс.
8955882 тыс.737 тыс.146 тыс.
91 1601,1 млн823 тыс.249 тыс.
101 2161,1 млн847 тыс.277 тыс.
111 2161,1 млн847 тыс.277 тыс.
121 2711,2 млн870 тыс.304 тыс.
Итого9,6 млн1,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 800 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 8 конкурентов и вас: 1 201 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 105 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 924 ₽.
  9. Постоянные расходы: 394 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 69 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 254 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос38
Свободность рынка63
Экономика68
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.