⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Ростов-на-Дону

58требует проверкинаселение 1,1 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
415 тыс. ₽
241 тыс. ₽ … 643 тыс. ₽
Прибыль в месяц
139 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
13 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 27 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -27 тыс. ₽месяц 60 · 6,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1628105 тыс.111 тыс.-6 931
2995166 тыс.143 тыс.23 тыс.
31 396232 тыс.179 тыс.54 тыс.
41 780296 тыс.213 тыс.84 тыс.
51 945324 тыс.227 тыс.97 тыс.
61 930321 тыс.226 тыс.95 тыс.
71 950325 тыс.228 тыс.97 тыс.
82 154359 тыс.246 тыс.113 тыс.
92 867477 тыс.308 тыс.169 тыс.
102 742457 тыс.297 тыс.159 тыс.
112 618436 тыс.287 тыс.149 тыс.
122 493415 тыс.276 тыс.139 тыс.
Итого3,9 млн1,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 426 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 14 конкурентов и вас: 2 710 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 493 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 167 ₽.
  9. Постоянные расходы: 64 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 4 200 ₽, фонд оплаты труда — 49 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34
Свободность рынка66
Экономика83
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.