Сервисный центр ремонта техники в городе Ростов-на-Дону

56требует проверкинаселение 1,1 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

620 тыс. ₽

360 тыс. ₽ … 961 тыс. ₽

Прибыль в месяц

92 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

750 тыс. ₽

Окупаемость

13 месяцев

лучший случай 8 месяцев, худший 51 месяц

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · -21 тыс. ₽месяц 60 · 4,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	43	184 тыс.	228 тыс.	-44 тыс.
2	64	274 тыс.	286 тыс.	-13 тыс.
3	86	368 тыс.	351 тыс.	17 тыс.
4	104	445 тыс.	405 тыс.	40 тыс.
5	113	483 тыс.	432 тыс.	51 тыс.
6	125	534 тыс.	468 тыс.	67 тыс.
7	134	573 тыс.	495 тыс.	78 тыс.
8	154	658 тыс.	555 тыс.	104 тыс.
9	168	718 тыс.	597 тыс.	121 тыс.
10	161	688 тыс.	576 тыс.	113 тыс.
11	153	654 тыс.	552 тыс.	102 тыс.
12	145	620 тыс.	528 тыс.	92 тыс.
Итого		6,2 млн		729 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 887 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 29 конкурентов и вас: 166 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 153 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 4 275 ₽.
Постоянные расходы: 109 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 32 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39

Свободность рынка64

Экономика66

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.