⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пункт выдачи заказов маркетплейса в городе Ростов-на-Дону

57требует проверкинаселение 1,1 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
353 тыс. ₽
205 тыс. ₽ … 547 тыс. ₽
Прибыль в месяц
166 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
900 тыс. ₽
Окупаемость
16 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 900 тыс. ₽месяц 12 · -249 тыс. ₽месяц 60 · 4,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
184465 тыс.151 тыс.-87 тыс.
21 340103 тыс.153 тыс.-51 тыс.
31 985152 тыс.156 тыс.-3 902
42 290175 тыс.160 тыс.16 тыс.
52 489190 тыс.163 тыс.28 тыс.
62 744210 тыс.166 тыс.44 тыс.
72 935225 тыс.169 тыс.55 тыс.
83 403260 тыс.176 тыс.84 тыс.
93 722285 тыс.179 тыс.105 тыс.
103 900298 тыс.181 тыс.117 тыс.
114 786366 тыс.188 тыс.178 тыс.
124 609353 тыс.187 тыс.166 тыс.
Итого2,7 млн651 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 82 118 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 609 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 15% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 76 конкурентов и вас: 3 853 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 545 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 7 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 77 ₽.
  9. Постоянные расходы: 148 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 19 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 103 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36
Свободность рынка65
Экономика76
Устойчивость53

На что обратить внимание

Риски: Площадка в одностороннем порядке меняет тариф за выдачу и штрафы. Плотность ПВЗ в городах уже высокая, новые точки каннибализируют поток.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патентная система в большинстве регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.