⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пекарня полного цикла в городе Ростов-на-Дону

42требует проверкинаселение 1,1 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,2 млн ₽
689 тыс. ₽ … 1,8 млн ₽
Прибыль в месяц
237 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,8 млн ₽
Окупаемость
28 месяцев
лучший случай 11 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,8 млн ₽месяц 12 · -2,3 млн ₽месяц 60 · 5,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1827261 тыс.557 тыс.-297 тыс.
21 309412 тыс.615 тыс.-203 тыс.
31 837579 тыс.678 тыс.-100 тыс.
42 342738 тыс.739 тыс.-986
52 558806 тыс.771 тыс.35 тыс.
62 680844 тыс.789 тыс.55 тыс.
72 716856 тыс.794 тыс.61 тыс.
82 991942 тыс.835 тыс.107 тыс.
93 4441,1 млн903 тыс.182 тыс.
103 4441,1 млн903 тыс.182 тыс.
113 4441,1 млн903 тыс.182 тыс.
123 7721,2 млн952 тыс.237 тыс.
Итого9,9 млн441 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 157 547 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 168 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 23 конкурентов и вас: 3 566 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 281 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 875 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 315 ₽.
  9. Постоянные расходы: 458 тыс. ₽/мес. В них аренда 60 м² — 84 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 292 тыс. ₽ (6 на окладе из 6).
  10. Переменные затраты — 38% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос41
Свободность рынка64
Экономика35
Устойчивость23

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки, договор на вывоз отходов
Риски: Списания непроданной продукции до 8–12% выручки. Оборудование дорогое, продать бэушное сложно.
Выживаемость: около 35% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.