⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Ростов-на-Дону

62требует проверкинаселение 1,1 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
350 тыс. ₽
203 тыс. ₽ … 543 тыс. ₽
Прибыль в месяц
77 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 57 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 148 тыс. ₽месяц 60 · 4,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
15787 тыс.141 тыс.-54 тыс.
291139 тыс.165 тыс.-26 тыс.
3142217 тыс.202 тыс.15 тыс.
4180275 тыс.233 тыс.42 тыс.
5197301 тыс.247 тыс.54 тыс.
6187286 тыс.239 тыс.47 тыс.
7188288 тыс.240 тыс.48 тыс.
8231353 тыс.275 тыс.78 тыс.
9277424 тыс.312 тыс.111 тыс.
10277424 тыс.312 тыс.111 тыс.
11253387 тыс.293 тыс.94 тыс.
12229350 тыс.273 тыс.77 тыс.
Итого3,5 млн598 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 782 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 46 конкурентов и вас: 262 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 241 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 530 ₽.
  9. Постоянные расходы: 102 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 26 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка64
Экономика78
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.