⌕Ctrl K
← к списку по городу

Склад индивидуального хранения в городе Пермь

39требует проверкинаселение 1,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
259 тыс. ₽
150 тыс. ₽ … 401 тыс. ₽
Прибыль в месяц
8 756 ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,8 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 17 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,8 млн ₽месяц 12 · -2,0 млн ₽месяц 60 · -221 тыс. ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
11472 тыс.239 тыс.-167 тыс.
221109 тыс.241 тыс.-132 тыс.
331160 тыс.244 тыс.-83 тыс.
441212 тыс.246 тыс.-34 тыс.
549254 тыс.249 тыс.4 577
654279 тыс.254 тыс.25 тыс.
756290 тыс.256 тыс.34 тыс.
858300 тыс.258 тыс.42 тыс.
958300 тыс.258 тыс.42 тыс.
1055285 тыс.255 тыс.30 тыс.
1152269 тыс.252 тыс.17 тыс.
1250259 тыс.250 тыс.8 756
Итого2,8 млн-212 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 71 946 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 480 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 75% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 5 конкурентов и вас: 60 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 55 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 138 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 5 175 ₽.
  9. Постоянные расходы: 236 тыс. ₽/мес. В них аренда 400 м² — 138 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 55 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос35
Свободность рынка67
Экономика5
Устойчивость75

На что обратить внимание

Риски: Долгий выход на загрузку — 18–24 месяца. Нужна дешёвая аренда большой площади, иначе экономика не сходится.
Выживаемость: около 60% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.