⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пункт выдачи заказов маркетплейса в городе Пермь

57требует проверкинаселение 1,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
354 тыс. ₽
205 тыс. ₽ … 549 тыс. ₽
Прибыль в месяц
162 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
900 тыс. ₽
Окупаемость
17 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 900 тыс. ₽месяц 12 · -296 тыс. ₽месяц 60 · 4,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
184765 тыс.156 тыс.-92 тыс.
21 346103 тыс.158 тыс.-55 тыс.
31 994153 тыс.161 тыс.-8 329
42 300176 тыс.164 тыс.12 тыс.
52 499191 тыс.167 тыс.24 тыс.
62 755211 тыс.171 тыс.40 тыс.
72 948226 тыс.174 тыс.52 тыс.
83 418261 тыс.181 тыс.81 тыс.
93 738286 тыс.185 тыс.101 тыс.
103 916300 тыс.186 тыс.113 тыс.
114 806368 тыс.194 тыс.174 тыс.
124 628354 тыс.192 тыс.162 тыс.
Итого2,7 млн604 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 82 118 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 548 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 15% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 68 конкурентов и вас: 3 870 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 560 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 7 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 77 ₽.
  9. Постоянные расходы: 153 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 16 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 110 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36
Свободность рынка65
Экономика73
Устойчивость53

На что обратить внимание

Риски: Площадка в одностороннем порядке меняет тариф за выдачу и штрафы. Плотность ПВЗ в городах уже высокая, новые точки каннибализируют поток.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патентная система в большинстве регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.