⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Пермь

67требует проверкинаселение 1,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,2 млн ₽
710 тыс. ₽ … 1,9 млн ₽
Прибыль в месяц
350 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,5 млн ₽месяц 60 · 17 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
181230 тыс.296 тыс.-66 тыс.
2227644 тыс.531 тыс.113 тыс.
34441,3 млн895 тыс.364 тыс.
4208590 тыс.499 тыс.91 тыс.
5323916 тыс.692 тыс.224 тыс.
6294833 тыс.643 тыс.190 тыс.
7265751 тыс.595 тыс.157 тыс.
8311882 тыс.672 тыс.210 тыс.
95041,4 млн996 тыс.433 тыс.
10306868 тыс.664 тыс.204 тыс.
11288816 тыс.633 тыс.183 тыс.
124321,2 млн875 тыс.350 тыс.
Итого10 млн2,5 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 425 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 41 конкурентов и вас: 391 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 360 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 835 ₽.
  9. Постоянные расходы: 176 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 40 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 104 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос50
Свободность рынка65
Экономика95
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.