⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Пермь

59требует проверкинаселение 1,0 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
946 тыс. ₽
548 тыс. ₽ … 1,5 млн ₽
Прибыль в месяц
247 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
13 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 39 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · -103 тыс. ₽месяц 60 · 9,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1128196 тыс.265 тыс.-69 тыс.
2214327 тыс.333 тыс.-5 958
3301461 тыс.411 тыс.49 тыс.
4383586 тыс.486 тыс.100 тыс.
5440673 тыс.537 тыс.136 тыс.
6485742 тыс.578 тыс.164 тыс.
7494756 тыс.586 тыс.170 тыс.
8541828 тыс.629 тыс.199 тыс.
9564863 тыс.650 тыс.213 тыс.
10537822 тыс.625 тыс.197 тыс.
11537822 тыс.625 тыс.197 тыс.
12618946 тыс.698 тыс.247 тыс.
Итого8,0 млн1,6 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 863 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 21 конкурентов и вас: 584 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 537 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 530 ₽.
  9. Постоянные расходы: 163 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 67 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 66 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка63
Экономика78
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.